自2008年6月5日《国家知识产权战略纲要》颁布实施以来，我国知识产权事业取得了举世瞩目的成就，除了知识产权拥有量快速增长以外，随着市场经济体制的不断完善，全社会运用知识产权的能力和水平也得到了迅速提升。

　　“知识产权是激励创新的基本保障，推动知识产权运营产业发展是经济新常态下实施国家知识产权战略和创新驱动发展战略，推进供给侧结构性改革的必然要求。经过多年来的不断探索，我国已初步构建起了“平台+机构+资本+产业”四位一体的知识产权运营服务体系，知识产权与创新资源、产业发展、金融资本正逐步有效融合，全国的知识产权运营业态正在逐步发展。”国家知识产权局专利管理司有关负责人表示。

　　运用能力 普遍提高

　　联想集团是我国一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团和富有创新性的国际化科技公司。其专利业务起步于2001年，先后经过“数量积累”“质量提升”“价值转化”“全球化运营”四个战略发展阶段。截至目前，联想集团在全球提交了国内外专利申请2.4万余件，在中国、美国和日本均建立了完善的专利管理体系。经过16年的发展，联想集团逐步建立起了“价值驱动，以终为始”的全生命周期专利运营体系。

　　“所谓‘价值驱动，以终为始’，即充分分析专利业务最终能为联想集团带来的商业价值，并始终围绕这些商业价值来制定和选择专利生命周期各环节的策略、体系和实施方式。其具体表现为以专利布局为先导、自身积累与外部购买相结合、多种方式运营专利。”联想集团知识产权部总监陈媛青在接受中国知识产权报记者采访时表示，没有优质的专利资产，专利运营或者专利业务要为公司带来有效的商业价值将成为无源之水，而专利布局正是形成优质的专利资产的指挥棒。每年年初，联想集团都会制定当年的宏观专利布局。此外，在专利布局指导下，联想集团还在盘活专利资产的过程中始终坚持自身积累和外部获取相结合。据统计，利用自身积累及外部购买的专利资产，联想集团已累计从外部获得了超过1亿美元的专利营收。

　　和联想集团类似，国内还有许多企业、科研院所也在不断树立知识产权运营意识，探索知识产权运营发展之路。作为国家电网公司的直属科研机构，全球能源互联网研究院（下称联研院）以构建贯穿科学研究、产品研发、转化应用全过程的知识产权市场化运营模式为目标，将知识产权运营作为知识产权工作的根本目的。联研院借鉴国内外知名高校、研发机构对技术转移转化实行专业化管理的经验，于2015年初成立成果转化与知识产权运营工作组，并在此基础上成立了国家电网公司系统内首家知识产权运营中心。

　　“2015年至今，该中心已经成功完成科技成果转化20项，实现知识产权运营收入2.25亿元，并配合相关科研人员提交国内发明专利申请609件，提交国外专利申请23件，初步建立了包含培育、转化、落实、保护四个环节的知识产权运营体系。”联研院有关负责人在接受本报记者采访时表示，为紧密跟踪世界能源电力技术发展前沿动态，联研院在美国和德国设立了美国研究院和欧洲研究院。依托海外研究院，联研院大力开展国外先进技术的吸收和引进工作。为此，联研院创新知识产权运营模式，提出了通过组建项目公司并引入风险投资的方式引进海外先进技术的方案，取得了良好效果。

　　“从当初吃苦头到如今运用知识产权尝甜头，企业逐渐意识到了知识产权运用的重要意义和巨大价值，这一巨大变化与我国知识产权从数量速度型向质量效益型的转变一脉相承，反映出我国企业的知识产权运用能力和水平不断增强。”中国科学院大学教授李顺德在接受中国知识产权报记者采访时表示。

　　运营体系 初步形成

　　在企业逐步提升知识产权运用意识的同时，我国知识产权运营体系也在加快建立。自2014年以来，国家知识产权局会同财政部以市场化方式开展知识产权运营服务试点，确立了在北京建设全国知识产权运营公共服务平台，在西安、珠海建设两大特色试点平台，并通过股权投资重点扶持20家知识产权运营机构，示范带动全国知识产权运营服务机构快速发展，初步形成了“1+2+20+N”的知识产权运营服务体系。同时，以股权投资方式扶持10个省份的知识产权运营机构，引导10个省份设立重点产业知识产权运营基金，支持4个省份设立知识产权质押融资风险补偿基金，有效促进了知识产权与创新资源、产业发展、金融资本融合，初步形成了“平台+机构+资本+产业”四位一体的知识产权运营服务体系，为知识产权的转移转化、收购托管、交易流转、质押融资等提供了平台支撑。

　　作为国家知识产权运营“1+2+20+N”平台体系中的重要布局，国家知识产权运营公共服务平台军民融合（西安）试点平台（下称军民融合试点平台）充分发挥平台享有的政策、资金、区位等多方面优势，经过一年多的大量探索实践，已为如何破除军民两用技术供需对接障碍，推动国家军民深度融合战略的实施，探索了一些新路子、新经验。

　　“线上运营平台的建设开发以问题为导向，紧扣我国军民融合知识产权运营的用户需求，推出了军民融合、交易市场、智汇商城、运营服务、大数据中心五大核心特色板块。”军民融合试点平台有关负责人表示，平台不断探索建立各军种、军工集团专利横向流通转化机制，推动国防专利解密与普通专利跟进保护无缝衔接，完善普通专利参与军品研发生产机制，以促进知识产权层面的“军转军、军转民、民参军”，目前已收录解密国防专利2346件。

　　无独有偶，作为我国知识产权运用的重要组成部分，近年来，传统的知识产权服务机构也积极谋求转变，业务种类从过去单一的从事知识产权代理服务逐步向更加高端的知识产权运营转型升级，各地也在着力引导和扶持一批知识产权运营机构不断发展壮大，积极创新知识产权服务模式。

　　四川九鼎智远知识产权运营有限公司创新知识产权运营“互联网+”模式，创建“知源网”，提供“线上免费展示、线下贴身服务”的体系化知识产权交易服务。目前，该网站上传专利、商标、版权等知识产权信息条目2.5万余项，在信息工程、新能源、新材料等技术领域实施专利布局1200余件，达成知识产权交易800余项，帮助4家企业实现专利质押融资3300万元。四川行之智汇知识产权运营有限公司则根据客户需求，个性化定制专利布局规划和专利分析评议项目，提供知识产权运营和解决方案，并与园区合作打造集“科技项目咨询、专利运营、其他综合服务”为一体的科技孵化器，累计完成专利权托管项目395件。

　　“9年来，随着国家知识产权战略的深入实施，我国知识产权事业发展的基础更加坚实，发展的环境显著改善，知识产权制度对经济发展、文化繁荣和社会建设的促进作用日益显现。特别是市场主体的知识产权运用综合能力普遍提高，对知识产权工作的认识尤其是知识产权运用价值得到了深化，对有效支撑我国创新驱动发展战略实施，加快建设知识产权强国具有深远意义。”李顺德表示。（知识产权报　记者　王康）

　　甘肃省 破解专利质押融资难

　　“开展专利权质押融资，是盘活无形资产的重要举措，也是知识产权运营的‘关键一招、重要一环’。”在甘肃省知识产权局局长朱晓力看来，深入开展专利权质押融资工作，是甘肃省知识产权局本着发挥知识产权作用、助推经济发展而推进的一项重点工作，正是这一知识产权运营工作的持续推进，解决了甘肃众多科研企业的燃眉之急，为他们送上了一场场“及时雨”。

　　“评估难、处置难、融资难的‘三难’问题，一直困扰着企业专利权质押融资工作的开展。”作为参与专利权质押融资工作的服务机构，甘肃省科技发展投资有限责任公司总经理徐前对这些难题深有感触。在建设知识产权强省的新形势下，甘肃省知识产权局主动作为，积极筹划，为破解中小企业专利权质押融资难题作出了积极努力。

　　为了让知识产权运营人员做到“有章可循”“有制可依”，近年来，甘肃省不仅出台了《甘肃省专利权质押融资指导意见》《甘肃省中小微企业专利权质押融资办法》，还为破解“三难”问题推出了新举措：鼓励相关担保公司为中小微企业专利权质押融资提供担保，并对担保机构开展的符合条件的专利权质押融资担保业务给予1%至2%的担保费奖励；对中小微企业通过专利权质押方式获得银行贷款，按贷款年利息的50%给予贴息补助；对为融资而发生的专利权评估费给予补贴。

　　此外，甘肃省知识产权局还积极为银行和企业搭建交流沟通平台，推动全省科技型企业和知识产权优势企业的专利权质押融资工作。为此，先后与甘肃银行等多家金融机构进行洽谈，也寻找了一批评估机构、担保机构、服务机构共同为企业提供服务，有效促进了专利权质押融资工作的开展。

　　专利权质押融资工作涉及评估、交易、公示、检索、咨询、分析、风投等多个服务功能模块，信息共享与风险控制十分重要。甘肃省知识产权局为此多管齐下，在完善政策、优质服务的基础上，着力于机制的构建，不仅为相关各方架起了高效沟通的桥梁，也为专利权质押融资工作的常态化、长效化奠定了基础。

　　在甘肃省知识产权局努力下，甘肃省已有十余家银行开展了中小企业专利权质押融资业务，破解了科技型中小企业有专利、缺资金的难题，为企业转型升级、创新发展提供了支撑。“下一步，我们将进一步完善机制、深入探索、持续推进专利权质押融资工作，为甘肃省创业创新和经济社会发展提供更加务实、有力的支撑。”朱晓力表示。 （知识产权报　徐子航）

　　深圳市 培育专利运营新业态

　　作为全国创业创新的摇篮、创业之都，广东省深圳市的知识产权申请数量和质量一直处于全国领先地位。为了让“知识产权富矿”变成实实在在的真金白银，深圳市积极引入知识产权运营市场机制，以市场化的方式解决知识产权运营难题，同时不断完善知识产权运营政策，扶持知识产权运营机构发展，形成了独特的知识产权运营“深圳经验”。

　　“‘1+1+5+N’就是知识产权运营‘深圳经验’，其旨在建立南方知识产权运营中心。设立一个约20亿元规模的知识产权运营基金；培育5家国家级的知识产权运营机构；培育含交易、评估、咨询、投融资、保险、证券、‘互联网+’、维权等在内的各类型知识产权运营服务新业态。”深圳市知识产权局负责人表示，围绕“1+1+5+N”，深圳知识产权局工作人员不断深耕，聚焦该模式中的每一项内容，精心构建深圳的独特知识产权运营网。

　　作为“深圳经验”中的“航母”，南方知识产权运营中心重点围绕深圳市战略性新兴产业、未来产业，打造集知识产权许可、交易等平台为一体的运营实体，在集聚产业需求、创新成果、运营服务和金融资本等产业要素的基础上，强化知识产权运营在产业发展中的支撑作用，真正发挥市场优化资源配置的优势。

　　除了围绕“运营航母”做文章外，还需要有驱动航母运作的核动力——知识产权运营基金。深圳市在推动南方知识产权运营中心建设的过程中，在智能设备、医疗器械、工业机器人、军民融合等重点产业领域，推动设立知识产权运营基金，资金规模为20亿元，其中深圳市政府出资5亿元作为引导基金，剩余部分向社会公开募集。

　　按照“政府引导、市场主导、利益驱动、资本加速”的理念发起设立的深圳市重点产业知识产权运营基金，以有限合伙的形式整合投资机构、科技服务、中介机构和孵化器等创新要素，以关键的核心技术和前瞻性技术为投资目标，通过知识产权投资+种子投资的方式，按照“筛选—评估—投资—培育—运营”的流程，对具有良好市场前景和社会效益的科技创新成果进行产业化开发和项目包装，形成技术专利池或专利组合，待技术成熟后通过技术交易、技术并购等方式，对生产企业实施转让和许可，加速从创新到产业化的进程，从而实现服务“双创”和促进产业发展的目的。

　　“知识产权运营离不开产业链，只有培育不同类型的知识产权运营新业态，实现知识产权资源优化配置，才能充分挖掘知识产权市场价值。我们将继续推进南方知识产权运营中心建设，扶持知识产权运营机构做大做强，进一步探索知识产权质押融资、专利保险、知识产权证券化等金融创新工作，为全国在知识产权运营方面提供更多可借鉴、可复制的经验。”深圳市知识产权局有关负责人表示。 （知识产权报　星瀚）

　　天元 构建专利运营全链条

　　如何盘活、用好企业丰厚的专利资源，使专利在市场上产生巨大的价值，成立于2013年10月的天津市天元生产力促进有限公司（下称天元公司）对这一问题进行了有益探索。经过多年实践，天元公司构建了全链条覆盖和一站式服务的知识产权运营服务体系，取得了良好的效果。

　　“成立伊始，天元公司就将大量精力投入到了示范区知识产权运营服务平台的建设上来，并采取了‘双措并举’计划。”天元公司总经理许长泽介绍，一方面，天元公司依靠天津市知识产权行政管理部门、天津市知识产权运营联盟等单位的资源优势，搭建并完善了服务平台的线下系统，初步实现了服务流程可追溯、服务节点可控化、服务质量标准化、财务结算程序化的知识产权运营模式；另一方面，天元公司还通过市场化运作，在服务平台上整合集聚了70余家各类专业机构，业务范围涵盖了知识产权专业服务、科技成果转化等各个领域。

　　在构建全链条覆盖、一站式服务平台体系的过程中，天元公司十分注重对专利运营人才的培养。其中，天元公司直接投资培养的专业化知识产权运营服务人员达30余名，整合平台外围知识产权运营服务人员150余名。此外，天元公司还建立了知识产权运营服务专家库。

　　在知识产权运营的具体操作方法上，天元公司也进行了一定的探索。2015年，天元公司为南开大学一专利项目提供服务时，发现大学技术团队缺少设备和工艺的专利，难以达到技术入股股权比例的最大化。天元公司主动出击，为该项目延伸服务内容，协助校方与另外一个拥有相关专利的团队达成全面合作，从而使得后期校方的技术方团队在与投资方的合作中股权比例提升了一倍。

　　2016年末，在天津高新区知识产权服务业集聚区建设调研座谈上，许长泽亮出了两张筹备已久的知识产权运营牌——与北京两家知识产权机构历时三年投资建成的北京国昊天诚知识产权天津分公司和北京太合九思知识产权代理有限公司。据许长泽介绍，两家公司的建立将进一步推动天元公司的知识产权运营工作，也将全面运行天元公司现有专利运营模式，充当运营“试验田” 。

天元公司坚持以市场需求和用户问题解决为核心，以用户痛点寻找和问题解决为目标，以市场化和专业化服务为标准。目前，天元公司发起成立的示范区知识产权运营公司的设想已经进入股权整合阶段，企业联合多家单位筹备组建的天津市第一支知识产权运营引导基金也已经在实质化实施中。未来，知识产权运营的“天元模式”还将进一步拓展和完善，在知识产权运营领域开出胜利之花。 （知识产权报　徐子航）

来源：国知网